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Réussir l’approche directe en recrutement

mardi 6 août 2013, par Liliane

Le recrutement s’avère être un temps fort pour l’entreprise. Un cabinet permet de le réussir, car il maîtrise les outils de l’approche directe : atelier collectif, entretien individuel, test de personnalité... Le bon coach professionnel en recrutement s’intéresse au savoir faire et au savoir être du candidat et analyse à 360° toutes les candidatures.

Recruter grâce à l’écoute active

L’objectif premier des ressources humaines est de recruter des collaborateurs qui maîtrisent leur demande d’emploi et savent où et comment ils veulent réussir leur carrière et mobiliser leurs énergies. Chaque diagnostic en approche directe permet d’appréhender les compétences du candidat, de cerner son estime de soi, d’avoir une vision claire sur ses compétences, son projet professionnel, ses forces et ses faiblesses. La souplesse et la pertinence guident notre action qui associe la chasse in situ et la consultation de notre banque de CV. Un bon cabinet de recrutement vous garantit confidentialité et discrétion.

Identifier et suivre chaque candidat

Chaque parcours avant l’embauche est précis, dynamique et concret. A titre d’exemple, le diagnostic approfondi avant emploi assure un engagement pérenne dans le temps. Au sein du cabinet de recrutement, chaque candidat est identifié avec l’accompagnement social dont il a besoin, ses formations complémentaires nécessaires et son parcours professionnel type. La relation avec le client et le candidat s’inscrit toujours dans la durée. Recruter nécessite une compréhension globale de la stratégie de l’entreprise. L’écoute, la compréhension, le discernement et l’accompagnement : ces quatre temps forts légitiment le succès de la décision du chef d’entreprise. Sa vision est juste grâce au bilan ressources humaines présenté.